La trentennale esperienza nella Consulenza Aziendale a 360 gradi ci ha permesso negli anni di assistere e portare a conclusione importanti operazioni di Fusione e Acquisizione aziendale in vari settori dove l’organizzazione 4settori viene coinvolta attraverso l’erogazione dei servizi per i quali siamo conosciuti nel mercato.
Principali attività economiche di riferimento supportate negli anni:
- Impiantistica sportiva – Settore “Palestre” – Centri Sportivi polifunzionali
- Produzione e commercializzazione Attrezzatura Sportiva
- Grande Distribuzione Organizzata (GDO)
- Produzione e commercio Prodotti Alimentari
- Edilizia e impiantistica con particolare riferimento all’impiantistica sportiva, poi estesa a tutti i settori
- Produzione e commercio arredamenti
- Brokeraggio Assicurativo
- Produzione e commercio materie prime e semilavorati
- Settore petrolchimico
La capacità tecnica, la conoscenza del mercato, la corretta gestione aziendale non sono sempre sufficienti a consentire una evoluzione dell’azienda in linea con le sue reali possibilità.
Le difficoltà che le aziende possono incontrare sono molteplici: oltre ad una sempre più difficoltosa visione del futuro dovuta al susseguirsi di eventi non programmabili, con spesso una limitata capacità di finanziamento / accesso a credito, o integrazione di prodotti a complemento della propria offerta, o ancora più spesso la difficoltà a garantire una successione nel naturale cambio generazionale quando chi è al comando dell’impresa ha raggiunto i limiti di età che permettono di continuare.
La soluzione spesso sta nel trovare una modalità di aggregazione con altre aziende, non in un’ottica di mera partnership (sempre possibile, ma spesso non completamente efficace) quanto piuttosto in operazioni di M&A.
Quando i tempi dovessero ritenersi maturi, 4settori può diventare un prezioso partner per affrontare le fasi dell’operazione:
- Individuazione del Soggetto con caratteristiche idonee, sia per un’opportunità di fusione, sia per un’opportunità di totale acquisizione, tenendo in assoluta considerazione le richieste e le esigenze di coloro che dovranno “sedersi al tavolo delle trattative”.
- Strategia e Preparazione: Definizione degli obiettivi.
- Due Diligence: Analisi approfondita (legale, finanziaria, fiscale).
- Fasi preliminari con il perfezionamento della contrattualistica vincolante tra le parti
- Fase di Closing
Figure Professionali: gli avvocati, i consulenti finanziari e i tecnici di ottimo livello che compongono il Team di 4settori possono considerarsi una buona scelta per arrivare all’obiettivo preposto.
Contatti: segreteria 4settori – info@4settori.it